【主題】卓越日常管理---班組長(zhǎng)的10項(xiàng)管理技能
【課程簡(jiǎn)介】
徐光祥：中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)鑄造分會(huì)委員，鑄造行業(yè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心特聘專(zhuān)家；自2004年以來(lái)，一直就職于知名壓鑄企業(yè)任高管，擁有20年以上的汽車(chē)零部件 OEM 高壓壓鑄制造經(jīng)驗(yàn)，精通汽車(chē)零部件工業(yè)的技術(shù)要求；2022年被評(píng)為該年度全國(guó)壓鑄行業(yè)教育培訓(xùn)工作先進(jìn)個(gè)人。
【形式】通過(guò)中鑄微信視頻號(hào)直播
【參與方式】微信掃碼預(yù)約課程
聯(lián)系方式
聯(lián)系人：張老師
手機(jī)：13732184272（微信同號(hào)）
電話：
【課程簡(jiǎn)介】
班組長(zhǎng)崗位的10大職責(zé)及技能
①準(zhǔn)備產(chǎn)線，分配任務(wù)，確保計(jì)劃達(dá)成;
②組合最佳的人-機(jī)-料-法-環(huán);
③管理工藝，按標(biāo)準(zhǔn)制造良品;
④維護(hù)產(chǎn)線制造良品條件;
⑤培訓(xùn)產(chǎn)線崗位工基本技能;
⑥處理異常，防止不良流入下游工位;
⑦復(fù)原產(chǎn)線設(shè)備故障;
⑧持續(xù)改善:增效、降本、提質(zhì);
⑨維護(hù)產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn): 5S，TPM;
⑩主持日常例會(huì)，確保班組內(nèi)溝通順暢，報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、商談。
徐光祥：中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)鑄造分會(huì)委員，鑄造行業(yè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心特聘專(zhuān)家；自2004年以來(lái)，一直就職于知名壓鑄企業(yè)任高管，擁有20年以上的汽車(chē)零部件 OEM 高壓壓鑄制造經(jīng)驗(yàn)，精通汽車(chē)零部件工業(yè)的技術(shù)要求；2022年被評(píng)為該年度全國(guó)壓鑄行業(yè)教育培訓(xùn)工作先進(jìn)個(gè)人。
【課程流程】7:30~8:15嘉賓進(jìn)行45分鐘演講
【形式】通過(guò)中鑄微信視頻號(hào)直播
【參與方式】微信掃碼預(yù)約課程
聯(lián)系方式
聯(lián)系人：張老師
手機(jī)：13732184272（微信同號(hào)）
電話：
